Business Moderation – Wie Sie Besprechungen und Meetings zielführend gestalten und professionell leiten

> Selbstsicher und durchsetzungsstark als Moderator agieren

> Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen

> Techniken und Tools für eine gelungene Moderation

> Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren

 

Business Moderation

 

Zielgruppe – Erfolgreiche Business Moderation

Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen,  Manager, Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling

 

Ihr Nutzen – Erfolgreiche Business Moderation

Was macht eine professionelle Moderation aus?

Moderationstools und –techniken: Handwerkzeug für Moderatoren

Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern

 

Ihr Vorsprung – Erfolgreiche Business Moderation

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:

+S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren

+ S&P Leitfaden: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl steuern

+ S&P Test: Feedbackfähigkeit

+ S&P Checkliste: Delegationsfähigkeit

+ S&P Test: Führungsstärke

+ S&P Checkliste: Effektives Zeitmanagement

+ S&P Check Kreativitätskiller bewältigen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreiche Konfliktprävention

 

Was macht eine professionelle Moderation aus? – Erfolgreiche Business Moderation

> Aufgabe, Rolle und Kompetenzen des Moderators

> Selbstsicher Auftreten als Moderator

> Richtig moderieren heißt wirksam kommunizieren

> Meetings professionell und zielorientiert moderieren

> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung

> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen

 

Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:

Moderation 1: Doppelrolle als Moderator und Führungskraf

Moderation 2: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

Moderation 3: Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen

Moderation 4: Moderationen vorbereiten, Prozesse planen und gestalten

Moderation 5: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen

 

Moderationstools und –techniken: Handwerkszeug für Moderatoren – Erfolgreiche Business Moderation

> Auftrag, Erwartungen und Ziele klären

> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen

> Souverän und sicher mit schwierigen Situationen und Einwänden umgehen

> Kreativität fördern mit Visualisierungstechniken

> Teilnehmer, Zeit und Ziel im Fokus halten – den „Roten Faden“ nicht verlieren“

 

Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:

Moderation 6: Gekonnt Visualisieren

Moderation 7: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

Moderation 8: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?

Moderation 9: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen

 

Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern (Teil 1)

> Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

> Störungen erkennen und angemessen reagieren

> Entschärfen und Deeskalieren – Konfliktsituationen professionell moderieren

 

Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern (Teil 2)

> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen

> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen

> Türöffner – Kommunikationssperren geschickt überwinden

> Sich als Moderator in Konfliktgesprächen behaupten

 

Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:

Moderation 10: Konfliktlösung in Meetings

Moderation 11: Technische Pannen und andere Katastrophen bewältigen

 

Seminare und Seminarorte – Erfolgreiche Business Moderation

Sie finden unsere Projektmanagement-Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Leadership & Controlling -Erfolgreiche Business Moderation

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

eminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

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