Seminar Präsentation für Führungskräfte – Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter – S&P Seminar– Seminar-Nr. G05

Ihr Nutzen mit dem Seminar Präsentation für Führungskräfte:

  • Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
  • Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
  • Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
  • 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

 

Seminar Präsentation für Führungskräfte

 

Zielgruppe zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

  • Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen,  Manager, Führungskräfte,
  • Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling..

 

1. Tag zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

  • Überzeugend Präsentieren
  • Präsentationstechniken: Körpersprache, Rhetorik & Co.

2. Tag zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

  • Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken
  • Mit unfairen Taktiken durchsetzungsstark umgehen

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren
+ S&P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
+ S&P Leitfaden: Besprechungen durchsetzungsstark moderieren

 

Seminarprogramm 1. Tag zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

Überzeugend Präsentieren

  • First Steps: klare Zieldefinition und Analyse der Situation und Zielgruppe
  • Dos & Don‘ts — Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge
  • Nachhaltige Wirkung — Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation
  • Aufmerksamkeit sichern — Zuhörer fesseln durch „Storytelling‘‘
  • Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln
  • Präsentieren im Vertrieb — Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen

 

Präsentationstechniken: Körpersprache, Rhetorik & Co.

Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren

  • Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen
  • Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig verbessern
  • Souverän auftreten und Kunden überzeugen
  • Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen

Die Teilnehmer erhalten
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren — Techniken und Strategien für Präsentationen unter Zeitdruck
+ Auf Wunsch des Teilnehmers ist ein Videomitschnitt für die eigene Einschätzung möglich

 

Seminarprogramm 2. Tag zum Seminar Präsentation für Führungskräfte

Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken

Training 2: Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren

  • Die eigenen Botschaften auf den Punkt bringen
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
  • Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren
  • Das Ziel im Blick — Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

 

Mit unfairen Taktiken durchsetzungsstark umgehen

Training 3: Umgang mit Manipulation und unsachlichen Spielarten

  • Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
  • In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
  • Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren

Die Teilnehmer erhalten
+S&P Leitfaden zu Besprechungen durchsetzungsstark moderieren

Seminar Präsentation für Führungskräfte – S&P Seminar:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Projektmanagement

Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Führung für Projektleiter

Coaching Führen: Konfliktmanagement

Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Präsentation besucht:

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Seminar Zeitmanagement

Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte

Seminar Resilienz für Führungskräfte

Zeitmanagement für Manager 

Seminare Erfolgreich Führen

Seminare Kommunikation

Kommunikation trainieren

Seminar Präsentation für Führungskräfte

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